保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)如何進(jìn)行安全管理工作

　　保安隊(duì)長(zhǎng)是安全隊(duì)安全管理的直接負(fù)責(zé)人。如何在安全團(tuán)隊(duì)中開展安全管理工作，確保團(tuán)隊(duì)的安全穩(wěn)定，是每個(gè)班長(zhǎng)都應(yīng)該考慮的問題。以下是在安全團(tuán)隊(duì)中如何開展安全管理工作并與大家分享的經(jīng)驗(yàn)。

　　完善安全管理體系

　　安全管理工作關(guān)系到安全服務(wù)的質(zhì)量和客戶的安全穩(wěn)定運(yùn)行。它是安全團(tuán)隊(duì)管理的重要組成部分。要做好安全隊(duì)伍的安全管理，首先要完善基本管理和內(nèi)部控制機(jī)制，完善安全保衛(wèi)工作管理機(jī)制。從區(qū)域經(jīng)理、安全組長(zhǎng)、組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干等方面，按照安全管理的要求，制定和完善各級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)，明確職責(zé)范圍，加強(qiáng)安全工作制度的落實(shí)。安全組組長(zhǎng)是項(xiàng)目安全一責(zé)任人。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的工作要求，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作的發(fā)展和存在的問題，采取有效的預(yù)防措施，必要時(shí)由管理者和客戶領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，有助于安全管理的積發(fā)展。

　　落實(shí)安全管理責(zé)任制

　　按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)，誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，從上到下落實(shí)各級(jí)保安責(zé)任，有問題由誰負(fù)責(zé)，形成嚴(yán)格的保安制度，建立有效的安全檢查制度，促進(jìn)安全小組內(nèi)各項(xiàng)安全制度的有效實(shí)施。